Кризис в клозетах и головах

За последние годы в нашем языке появилось немало мудреных слов без внятного смысла. Всякие там «дискурсы», «парадигмы», «симулякры», «конструкты» и прочее. Никакие словари и википедии не могут дать четких и однозначных толкований таких слов. Они употребляются, как правило, с целью напустить умного туману и скрыть за ним отсутствие реального содержания.

Однако мне кажется, что я приблизился к пониманию термина «симулякр». На примере того, что происходит в некоем медиахолдинге. В этом самом холдинге еще в докризисное благополучное время происходили странные вещи. Входила в него целая куча организаций, непонятно чем занимавшихся. При этом, например, в профильном издании холдинга - ежедневной деловой газете - не было и по сей день нет бильд-редактора и фотослужбы, а распределяет задания для фотокорреспондентов и ведет архив ответственный секретарь. За неполных три года в этой газете сменились семь главных редакторов, что вряд ли можно считать признаком здоровья структуры.

Впрочем, обилие юридических лиц можно было понять и объяснить стремлением медиаменеджеров выбить побольше денег из инвесторов. Что на определенном этапе привело к скандальному исходу нескольких менеджеров из холдинга и разнообразным попыткам реорганизации, модернизации и оптимизации последнего.

Но это все дела небожителей. На уровне же рядовых сотрудников больше вопросов вызывал тот факт, что в помещении холдинга более года не работают писсуары в мужском туалете, и никого из руководства это не волнует.

Что, хотя, тоже понятно. Ибо чем выше начальник, тем меньше занимают его всяческие мелочи. Лозунгом настоящих боссов является I don`t want to go to the details. А персонал или выживет, или сдохнет, и всегда можно будет набрать новый. Зато в холдинге не экономили на услугах разных консультантов и советников, с умным видом помогавших свести блоху с блохой.

Но вот грянул кризис, существенно повлиявший на основной бизнес инвестора. В холдинге приняли меры, разогнали часть непонятно чем занимавшихся людей, а оставшимся наполовину урезали зарплату. Ну, на то и кризис. Очистительное, понимаешь, воздействие. Правда, при этом сократили даже секретаршу с рецепции, и рядовым сотрудникам стало невозможно ни бумажку подписать, ни визитку заказать. Писсуары же продолжали хранить скорбное докризисное молчание.

Но не зря классик указывал на разруху, которая не в клозетах, а в головах. Дошло и до голов. Недавно в холдинге запустили карту учета рабочего времени сотрудников, содержащую 13 пунктов - от порядкового номера до примечания. Просто прочесть и понять эту форму - задача непростая для неискушенного человека, а уж заполнить ее в «экселе» и вообще невыполнимая. Тем более что прагматический аспект этого административного восторга непонятен. Идет ли речь о планировании рабочего времени или об отчете о проделанной работе? Какова цель этой ерунды? Выяснить, чем занимаются сотрудники, и на основании этого принять решение, кого выгнать сегодня, а кого оставить до завтра? Все это можно сделать куда более простыми путями.

Говорят, что реальной целью сего учета есть как раз дальнейшее урезание штата. В смысле, оптимизация и модернизация. Ладно, вопрос только один: на хера людей мордовать бессмысленной и абсурдной писаниной? Это уж точно не будет стимулировать у них трудовой энтузиазм, особенно в свете вдвое усохшей зарплаты. На мой взгляд, говорить о лояльности работников к структуре корректно в том случае, когда структура заботится о таковых. Хотя бы на уровне наличия казенных вешалок (плечиков) для одежды, работающих писсуаров и заблаговременного уведомления коллектива о том, что казенный холодильник будут размораживать и чистить (а не ставить людей перед фактом, что без предупреждения выкинули недешевые продукты).

Вот эта имитация перемен, мне кажется, и есть симулякр, да такой, что и Бодрийяру не снился.


Кстати, до переезда в Киев из Запорожья в моем лексиконе не было слова «пиздоватизм». Теперь есть, и оно мне гораздо ближе, нежели «симулякр».

Фото - uboino.ru