Ирина Костюк: «Я не знаю, кто больше ухаживал - я или он»

Об Ирине Костюк, директоре медиаконсалтинговой компании MRM, говорят многое. Самое распространенное: «Ира - бешеная трудоголичка», «у Иры хорошее чувство юмора», «ей все дал Созановский». Напомню, что Костюк долгое время работала на «Интере», откуда ушла в 2006 году после смены топов и организовала с партнерами MRM.

Недавно я узнала, что Ирина совместно с Димой Мельником, директором «Так треба продакшн», организовывает Радио «Медианяня». Нарисовывался отличный повод напроситься к Костюк на разговор. Я давно хотела узнать, как 19-летней Ирине удалось попасть на «Интер» еще до окончания института. Как романтичную натуру, меня, конечно же, интересовала история зарождения и развития отношений Костюк и Созановского, а также всяческие истории об их дочери Насте. Которой, между прочим, в этом месяце будет уже два года.

Признаюсь, в Костюк я ожидала увидеть закрытого человека, но Ирина встретила меня улыбкой и первым делом рассказала, что у нее в аквариуме живут лягушки Мирский и Сторчак. Мирский покрупнее.

Мирский мне очень понравился - тихий и красивый

- Ира, расскажите мне все сначала. Как вы попали на «Интер»?

- Меня взял на «Интер» еще тогдашний председатель правления Вадим Шаповаленко. Он всегда любил говорить, что «мы нашу Иру нашли в буфете». (Смеется.) Я работала в одном из киевских ресторанов администратором. Английский язык всегда был моим козырем. Будет правдой, если я скажу, что по-английски я лучше говорю, чем по-русски - мой родной язык украинский. Мой английский случайно услышал Вадим Николаевич, посетивший ресторан вместе с другом, и сказал: «Что ты делаешь с таким английским в «буфете»?» (Шаповаленко всегда отличался особым юмором), и добавил, приходи, нам такие люди нужны. Я отвечаю: «Не вопрос, готова прийти хоть завтра». Взяли в киноредакцию.

«Мой английский всегда был моим козырем»

«Меня нашли в буфете»

«Не вопрос, готова прийти хоть завтра»

 В штатном расписании была вакантная должность «помощник режиссера», но это, естественно, была просто формальность. Я тогда училась на втором или третьем курсе Международного христианского университета, недавно окончив учебу в Штатах, куда попала по государственной американской программе обмена школьниками в результате жесткого отбора. На «Интере» я делала все, что бы мне ни поручали: переводить - переводила, контракты переводить - контракты переводила, назначать встречи как секретарь - назначала. До сих пор такой принцип работы у меня и остался. Если не хватает рабочей силы, я в преддверии Нового года сама сяду наклеивать адреса партнеров на поздравительные открытки. Сейчас, к сожалению, работники другие, все хотят всё и сразу (тут я, прям как старушка говорю). Может, это и высокопарно и звучит, но не нужно бегать и кричать: «Я работаю, я работаю, повысьте меня, дайте больше денег». Ты работаешь - тебя заметят. На «Интере» на мне были полностью зарубежные закупки. Я вела переговоры со всеми зарубежными партнерами, торговалась за продукт, вела сделки. И если бы я осталась в 2006 году на «Интере», а не ушла, то, может быть, и возглавила бы весь отдел. Потому что, в принципе, была такая возможность.

С самого начала работы на «Интере» я стала ездить в командировки. В одну из первых командировок я полетела в Лас-Вегас. Забавно, что, когда я пришла на конференцию, то начала встречать людей, которые меня знали по ресторану. Как сейчас, помню нашу встречу с Максимом Варламовым. Однажды я для него «подсуетила» столик в ресторане, чтобы их компания не ждала свободного, и он оставил мне чаевые. (Смеется.) И когда я приехала в Лас-Вегас, и меня с ним стали знакомить, то было очень смешно узнать друг друга уже в кардинально других обстоятельствах. До сих пор мы вспоминаем эту историю.

- У вас была возможность остаться на «Интере» в 2006 году?

- На самом деле мне предлагали остаться. Вообще ситуация была смешная. Я, честно, задумала не оставаться, собралась уходить. Как говорят, «і тяжко нести, і жалко кинуть». Пошла на встречу с руководством, думаю: «Сейчас, чтобы всем было легче расстаться, вот назову такую сумму ‑ они точно откажутся». Удивились, но на следующий день согласились. Мне, разумеется, было очень неловко за свою глупость...

«і тяжко нести, і жалко кинуть»

 Может, если бы на «Интере» осталась работать старая команда, я бы не ушла. Но все решили делать новое дело. Вот я работала раньше на один канал, а так работаю на все, хоть и по чуть-чуть.

- Где вы взяли деньги для старта MRM?

- Мы работали и инвестировали. Понятно, что есть и инвесторы. Но у нас были договора с каналами первого эшелона, с крупными зарубежными компаниями. Шесть лет я проработала на «Интере», оттуда и навыки, и контакты. Спасибо, «Интеру», конечно.

- Есть ли у вас традиции в МRМ?

- Наш коллектив небольшой. А костяк коллектива еще меньше. Есть я, Вика Ярмощук, которая со мной сидит в одном кабинете. У нас традиция в том, что в какие бы офисы мы не переезжали (а это наш третий офис), то всегда сидим в одном кабинете. Мы можем весь день просидеть вместе и ни словом не обмолвиться, решаем дела, переписываясь по электронной почте. Такой стиль зародился за четыре года существования компании. Мы не организовываем совещаний. Ну не могу я, хотя это все нужно делать. Если бы взяли человека, который бы занимался поднятием корпоративного духа, дисциплинировал сотрудников, было бы вообще хорошо.
 

«Шесть лет я проработала на «Интере», оттуда и навыки, и контакты. Спасибо, «Интеру», конечно»

 - Расскажите вашу историю знакомства с Сергеем Созановским.

- Это стандартный служебный роман.
 
- Как-то не романтично. А как же «он зашел, посмотрел мне в глаза»...

- Это я ему посмотрела в глаза, все увидела и все решила. Я его выбрала. Боже, прошло уже восемь лет...  Да, момент, когда я его первый раз увидела, был запоминающимся и решающим. У «Интера» была одна трехсторонняя бартерная сложная сделка, которую однажды мы сидели и обсуждали в переговорке с партнерами и моим начальством уже битый час, все никак не могли придумать правильную схему. Присутствовали Шаповаленко, два зарубежных партнера и я как переводчик и человек, который ведет сделку. Был еще Костя Мищенко, мой непосредственный начальник. Никак эта сделка у нас не шла: крутили ее и так, и сяк, и вот так. Долго возились над ней. И тут в кабинет заходит Созановский (он отвечал за все юридические дела) и, выслушав проблему, за две минуты рассказал ее решение. Вы делаете то, вы ‑ то, мы - то. Я села и думаю: «Ого! Вот это великого ума человек. Вот это способности». И до сих пор остаюсь при своем мнении, что так, как он, разруливать ситуации никто не может. Я им восхищалась. Действительно.
 

«Я села и думаю: «Ого! Вот это великого ума человек. Вот это способности»

- Как развивались ваши отношения?

- Понемножку. Очень медленно. Близко я его видела и с ним общалась только тогда, когда мы ездили в Канны на рынок. А туда мы ездили два раза в год. Вот так, два раза в год, мы по шагу как-то и продвигали наши отношения.
 
- Как он ухаживает? Он романтик?

- Он романтик. Но я не знаю, кто больше ухаживал, я или он. (Смеется.)
 
- Вы себя демонстрировали, а он уже выбирал?

- Я себя не демонстрировала, я работала. Он такой человек, который замечает и сближается только с теми, кто хорошо работает и хорошо соображает. Кстати, поначалу, когда он узнал, что Шаповаленко взял меня, какую-то девочку, на работу, то на протяжении года всё хотел меня уволить. Не зная меня лично, а располагая только тем фактом, что «какую-то девочку приняли в штат», спрашивал: «Кто это? Почему вы ее взяли?». Так говорил до тех пор, пока лично со мной не познакомился. А на тех переговорах, где я впервые его увидела, он меня и не заметил, наверное. Мы познакомились во время поездки в Канны. Тогда произошла смена продюсеров непосредственно в киноредакции. И непредвиденно в Канны полетели Созановский, Мирский и я. Тогда как раз всех сменили, и он считал, что я тоже боюсь увольнения. Думал, что только поэтому я стараюсь и работаю с усердием.

«Какую-то девочку взяли в штат»

Конечно, я закалялась в то время ‑ время подобных переговоров и такой работы. Вот так скажи, а люди подумают, что только благодаря особенностям моей личной жизни у меня что-то получилось. Для многих людей на рынке я есть только потому, что я возле Созановского, думают, что через меня к нему легче пробиться. Вот когда на «Интере» топы сменились во второй раз, многие из старых интеровцев начали мне невзначай напоминать о себе. Это стандартно, я ничего другого и не ожидала. Идя на личную жизнь и работу такого формата, я никаких иллюзий не питаю.

Когда Созановский пришел обратно на «Интер», все думали, что, естественно, приведет с собой и меня, и я погоню всех, кого взяли на мое место, сапогом. Такого же не случилось. Я всегда говорю Сереже, что если бы не он, то моя карьера была бы еще более стремительной, и я бы зарабатывала еще больше денег. (Смеется.) Многие двери для меня закрыты, потому что со мной рядом Созановский. Много контрактов не подписано, потому что люди примешивают Созановского к моей работе. Ведь у Сережи свои отношения с разными людьми на рынке, и, так или иначе, это как-то влияет на меня. Это все очень сложно. В таких ситуациях достаточно сложно держаться, но держимся.

«Многие двери для меня закрыты из-за Сережи»

- У вас растет дочка Анастасия. Как вы совмещали работу и уход за ребенком сразу после родов?

- Я с работы и не уходила. Знаете, каждому ‑ свое. Многие люди могут осуждать меня, но мне так было комфортно. Я во вторник пошла на работу, в среду собрала вещички и пошла в роддом, в четверг родила. Было плановое кесарево. Я пришла, сказала врачам: «Все, забирайте меня, а то ходить беременной уже надоело, хочется уже посмотреть в лицо человеку». Выписали меня во вторник. Я поработала из дому недели две, уже 5 декабря у меня была назначена встреча в офисе с турецкими клиентами. И все в режиме: дома - из дому. Я выпала буквально на пять дней, пока была в роддоме, и то у меня был айфон, я получала почту.

Вот такие люди

Две девочки

Настя, по-моему, очень похожа на папу

Я же занимаюсь медиаконсалтингом. Мне нужно быть в курсе событий, ездить, всех знать, обо всем знать. Знаете, у меня был такой мандраж, я переживала, что выпаду из информационного поля. Я даже не езжу в отпуск больше чем на неделю. Недавно я отдыхала первый раз в жизни две недели. И то, потому что мы ездили с дочкой и друзьями. В отпуск я всегда беру компьютер. И, как бешеная, везде ищу вай-фай. (Смеется.) Понимаете, если ты выпадаешь на неделю, то уже догоняешь остальных, ходишь, узнаешь сплетни благодаря «Дусе» и «Детектор медіа». А я привыкла, что их первая узнаю, а уже потом читаю новости.

 - Ира, это просто трудоголизм какой-то...

- Да, я трудоголик. И говорю это без пафоса. Пашу постоянно, не глядя на время. Я общительный человек, но никто не верит, что мой идеальный рабочий день - это если я сяду за свой компьютер, и никто не будет меня трогать целый день, дав возможность поработать молча. Но так не получается. Поскольку я директор, то у меня есть еще и дополнительные функции. На мне ответственность за людей. 
 
- Мнение каких людей для вас важно?

- Для меня важно мнение Виктора Мирского и Сергея Созановского. Можете так и написать. (Смеется.)
 
- Как вы воспитываете Анастасию? Какой бы вы хотели ее видеть?

- Не мажором, что очень сложно, потому что, в принципе, у нее есть все. Я говорила, что на мне ответственность прокормить офис, но зато я не думаю о том, как прокормить дочь. У дочери есть кому ее прокармливать.

- Расскажите, какая она?

- Она очень серьезная, не ржет без повода ‑ вся в папу. Надеюсь, что на меня она похожа хоть чуть-чуть. Хотя, нет, она ‑ в обоих: ей обеспечены и ум, и красота. Девочка очень своенравная: не балованная, не вредная. Но все должно быть так, как она сказала.

"Настя очень серьезная, не ржет без повода ‑ вся в папу"

Если она говорит: «Папа, сюда», то пока папа не сядет туда, куда она показывает, Настя не отстанет. Она очень хорошо идет на контакт. Нет такого, чтобы она пряталась, стеснялась, убегала или не хотела общаться. Хотя, если кто-то из детей Насте не нравится, то она не будет делиться игрушками и спокойно даст в нос. Она без телячьих нежностей. 
 

- Сергей, наверное, обожает дочь?

- Она веревки из него вьет. Естественно, мама плохая, а папа хороший. Потому что мама пытается придерживаться какой-то дисциплины, а папа ‑ нет. В этом нет ничего необычного. Когда у человека после сорока появляется маленький ребенок, то ребенок для него ‑ это царь и бог. Сейчас Настя на каникулах. Мы ее отправили на месяц на Кипр с няней и моей мамой.

Афродита

«Пока Настя отдыхает, папа приходит, нюхает ее подушку, уткнувшись в нее носом»

«Нет такого, чтобы она пряталась, стеснялась, убегала или не хотела общаться»

Бабушка недавно писала, что Настя валяется в песке, как котлета в сухарях. Пока Настя отдыхает, папа приходит, нюхает ее подушку, уткнувшись в нее носом. Скучает по Насте. Я с дочкой говорю по-английски с самого рождения. Она уже понемногу понимает. Мультики смотрит. Любимый мультик «Телепузики». В семье медийщиков человек любит телепузиков (смеется).

Кстати, господин Богуцкий когда-то на заре моей карьеры обзывал меня Телепузиком. Это была у него моя личная кликуха.

- Почему?

- Потому что, когда я начала работать, мне было 19 или 20 лет. И, естественно, по молодости я иногда позволяла себе приходить на работу с открытым пупком.

- Вы сказали, что Настя серьезная, похожа на отца. Мне показалось, что  Сергей способен на несерьезные выходки.

- Он со своими людьми - весельчак, дружелюбный, но все-таки больше в себе. С людьми, которые работают в дружественных нам компаниях, он открытый. Не знаю, насколько он открыт на «Интере», потому что там другая атмосфера. Сергей серьезный, но с очень хорошим чувством юмора.

Серьезная парочка

- Давайте поговорим о Радио «Медианяня». Почему вы решили делать его именно сейчас?

- Во-первых, решила не я. С идеей пришел Дима Мельник, директор «Так треба продакшн». Это радио требует минимальных инвестиции, да и у Димы есть технические возможности. Он как раз переехал в новую большую студию на улице Закревского, к нам по соседству. У нас здесь просто медиагородок. Сейчас у него не так много работы, как раньше. Есть студия, которую можно задействовать. Естественно, когда он пришел с этой идеей ко мне, то я предложила, чтобы это было медиарадио. Мы будем начитывать новости, будут выдержки из нашего журнала, рубрики. У нас были замечательные репортажи из Канн. Жалко, что мы не делали репортажи со всех вечеринок, которые были в Каннах. Я бегала там с диктофоном, брала интервью у всех дружественных медиа деятелей. К концу рынка все уже знали, что есть «Медианяня». Сейчас это как хобби. У нас пока нет амбиций, что это радио ‑ большой бизнес-проект. Это, скорее, наша безвозмездная лепта в развитие отечественного медиарынка, мы, можно сказать, за этот рынок болеем.

«мы, можно сказать, за этот рынок болеем»

Надеюсь, когда радио появится, то все захотят вести какую-то рубрику. Мы будем рады сотрудничеству. Придет «Дуся», возьмем «Дусю», придут блогеры, будем озвучивать блогеров. Нет ни рамок, ни ограничений.

- Расскажите о вечеринках в Каннах.

- Вечеринки в Каннах - это одна из главных составляющих всех поездок туда. Вот мы недавно говорили с Дашей Фиалко, моей подружкой, которая работает в Star Media, о том, что сейчас кризис, и некоторые компании не ездят в Канны. Но если ты не поехал в Канны, то считай, что ты, грубо говоря, выбыл из бизнеса. Потому что партнеры думают, что бизнес у тебя идет уже не так хорошо. Наверное, в Каннах я решаю больше местных украинских дел, чем здесь, на месте. Не все дела решаются на самой выставке в Паласе Фестивалей, много чего происходит именно в неформальной обстановке. Идешь по ресторану в Каннах, за одним столиком сидит один партнер, за другим ‑ другой: к тому пришел, к тому зашел.

«Наверное, в Каннах я решаю больше местных украинских дел, чем здесь, на месте»

Есть еще традиционные вечеринки. Например, самая знаменитая, и все об этом знают, начиналась в старой команде «Интера» в начале 2000-х: Ряшин, Созановский, Мирский и я снимали апартаменты в трехзвездочной гостинице во время рынка в Каннах. Собирались в среду, покупали картошку и мясо. Ряшин чистил картошку, я ее жарила. Отдельно жарила с луком и без лука, потому что с луком Витя Мирский не ест. Мясо жарил Созановский. Девочки рубили салаты. Все собирались. Позже эти посиделки переросли в вечеринки огромного масштаба. К 2007 году в среду все шли «к «Интеру» на мясо», хотя большинство зачинателей вечеринки на канале к этому времени уже не работали. Теперь уже многие соотечественники устраивают такие дружеские ужины на виллах, которые они снимают во время поездки в Канны (теперь это не апартаменты, а виллыJ): были ужины и у СТБ на вилле, и у Star Media. Особенно в прошлом году, когда состоялась грандиозная украинская вечеринка. Я считаю ее самым большим проектом в истории нашей компании и беспрецедентным проектом в истории самого медиарынка.

Идея сделать такую вечеринку витала в воздухе уже давно. Идею организованно собраться всем украинцам, приезжающим в Канны, сброситься и сделать одну украинскую вечеринку озвучивал и Бородянский, и Созановский. Это звучало, как фантастика, потому что между каналами есть конкуренция, разные подводные течения. Но, тем не менее, идея родилась. Бородянский сказал, что «кому, как не МRМ, этим заняться», и все каналы, организовавшись, сбросившись, сделали это мероприятие. Выпали каналы поменьше, над которым довлел комплекс «а я с этим не дружу», и, кажется, так и не смог ТРК «Украина». Но, в принципе, все основные продакшны: Star Media, Film.Ua, «Аврора», Ялтинская киностудия, «Студия Пилот», и каналы первого, второго и третьего эшелонов собрались.

Мы собрали нужный бюджет с помощью ИТК, которые также были соорганизаторами, и сделали единое мероприятие в самом крутом пляжном ресторане. Организовали огромную сцену. «1+1» привез балет, Новый канал и Star Media ‑ «Фабрику звезд» с Могилевской, «Интер» ‑ Машу Ефросинину, она вела весь вечер. Film.Ua сделал огромный фейерверк.

«Сделали единое мероприятие в самом крутом пляжном ресторане»

«Новый канал и Star Media привезли «Фабрику звезд» с Могилевской»

«Film.Ua сделал огромный фейерверк»

ICTV ‑ большое огненное шоу на пляже. СТБ в целях промо своего «Званого ужина» привезли шеф-повара, который приготовил голубцы, вареники, мясо, сало, наливал самогон. У них был целый стенд с едой, очередь к которому была больше, чем к столу, где стояли устрицы и икра. Выступала общая звезда от вечеринки - Лама. Народ веселился до утра.

Стенд СТБшников

«ICTV ‑ большое огненное шоу на пляже»

Гуляли целую ночь

Все знали, что начало кризиса, а украинцы устраивают вечеринку огромных масштабов. У нас было приглашенных 400 человек, в итоге пришли 700. Были предусмотрены подарки. Олеся Телиженко сделала специальные майки-вышиванки. Мы перед мероприятием организовали пресс-конференцию, на которую пришли все топы каналов и представили Украину как один солидный бренд.

Топы каналов представляют Украину как единый бренд

Александр Ткаченко опоздал и не нашел места за столом топов. Поэтому решил уйти

Я считаю, что эта вечеринка - самое большое достижение нашего рынка. Я этим горжусь. Об этой вечеринке гудят до сих пор. Понятно, что были шероховатости: некоторым баннер не туда повесили, у других ролик на экранах с браком пошел и т. д. Помощница Александра Ткаченко, например, бежала к сцене передавать диск с музыкой для балета, потому что музыка не сразу стартанула, упала и сломала ногу. Но гости ничего не заметили, говорили, что все было отлично, и спрашивают, когда будет еще.

Ирина с удовольствием говорила о работе, показывала дружеские шаржи, адресованные ей самой.

Когда мы прощались у дверей, Мирский вылез из домика в аквариуме и, рассматривая меня, аж прилип к стеклу. А Сторчака я , видимо, не заинтересовала. По крайней мере, он не светился. Я попрощалась со всеми тремя и ушла в самом оптимистичном состоянии духа. Мы с Костюк одной крови, по крайней мере, такое у меня сложилось впечатление. Спасибо, Ира, за открытость.

Пока, пока

  Цем.

Фото Павла Старостенко, архив Ирины Костюк