Журналистка украинского «Коммерсанта» рассказала, как облегчить себе работу в ежедневке и не плакать в редакции
Журналистка Елена Губарь, проработавшая восемь лет в
газете «Коммерсант-Украна» рассказала в своем блоге, как организовать работу в ежедневке так,
чтобы не приходилось плакать ежедневно, а
иногда и дважды в день. Полезный текст для сотрудников онлайн-изданий и
еждневных изданий:
«Первые полгода работы в
«КоммерсантЪ-Украина» я плакала два раза в день. Не понимала ни о чем я пишу,
ни какие вопросы задаю, ни что вообще происходит вокруг меня. Затем стало
значительно легче, и я стала плакать всего по одному разу в день)))) Сейчас я плачу
только если мне нужно писать про овернайты, потому что я их терпеть не могу).
Здесь я собрала методы и принципы,
которым за 7,5 лет работы в Ъ и полгода работы в on-line издании меня
научили коллеги, и которые я себе придумала сама, чтобы облегчить жизнь в
режиме daily.
Итак, принципы работы:
1. Смириться с тем, что ты будешь лажать. При том жестко. Ошибки неизбежны. В принципе я
довольно организованный и внимательный человек. Но и то я умудрилась однажды
«продать» один банк по такой нелепой цене, что его собственник со мной еще год
не разговаривал. Но потом банк у него забрали и отношения наши улучшились))))
2. Смириться с тем, что будут прососы. Кто-то обязательно отпишет какую-то важную тему, а ты
завтыкаешь. И ты заслужишь гневную речь от редактора, укоряющий взгляд и штраф.
Но с этим все равно ничего не поделаешь, такое случается.
3. Отношения с коллегами из
других изданий часто бывают довольно, хм, странными. Люди могут жаловаться на
тебя твоему же редактору и прилюдно опускать на публичных мероприятиях. Но я
для себе пришла к такому выводу: лучше тихо ненавидеть человека, чем открыто с ним
поругаться. Может звучит это и не очень, но мой опыт свидетельствует о том, что
это наиболее приемлемый подход. Люди, которых ты терпеть не можешь обычно имеют
свойство становится людьми, которые тебе будут нужны с профессиональной точки
зрения. Например, журналисты часто становятся пиарщиками в каких-то важных
структурах, с которым тебе обязательно придется общаться. А если в прошлом был
какой-то конфликт, то можно потом нарваться на закрытые двери. Оно нам надо?
4. Чем больше и быстрее ты пишешь, тем больше у тебя становится работы.
А зарплата-то при этом не растет))) Если ты пишешь один текст в день, то это
норма. Но если ты начинаешь показывать сверхэффективность и писать по два
текста, то это не
становится бонусом. Это становится нормой. И через какое-то время ты рискуешь услышать от
редактора: «А почему всего один текст, давай еще один напиши быстренько, тебе ж
не сложно!». Сложно. И энергозатратно. И непонятно зачем все это. А нечего было
выделываться)))
5. Отношения с фотографами. Фотографы
это вообще отдельная каста сверхлюдей. Я серьезно. Они крутые. Но если ты
будешь говорить фотографу что и как снимать, сколько ему быть на мероприятие и
куда идти, то нарвешься на неприятности. Потому что они еще наглые и вредные.
Им положено. Поэтому я всегда говорю так: «Сними мне этого дядю, и этого, как
считаешь нужным. Ориентируйся сам. Когда закончишь- иди по своим делам. Не жди
меня». Если не считать, что один фотограф уронил меня с мотоцикла, то отношения
у нас складывались всегда приличные))).
Как можно облегчить себе жизнь в daily и
on-line издании.
Организация работы:
1.Список перспективных тем. Некоторые темы выстреливают не сразу, но за ними можно
последить.
2. Календарь будущих событий. Отмечаю,
когда должно произойти что-то важное и звоню узнать, произошло ли это. Иногда
отсутствие действия становится поводом для заметки, например, банк не смог
рассчитаться по еврооблигациям к определенному сроку.
3. Развитие темы. Некоторые
темы развиваются долго и на каждом этапе об этом можно писать: Заявление о
покупке банка->Разрешение у Нацбанка->Трудности в переговорах->Сделка
сорвалась)
4. Список сайтов для мониторинга. У
меня есть список ссылок на сайты, которые публикуют интересную мне информацию и
я их кликаю буквально каждый день, чтобы проверить, не появилось ли чего-то
новенького. Для меня это сайты НБУ, Генпрокуратуры, СБУ, всевозможных судов и
т.д.
5. База пресс-секретарей единым
списком. У меня есть такие темы, которые не требуют комментариев от какого-то
конкретного банка, а можно получить у любого, или тема немного стремная и
далеко не каждый банк захочет ее прокомментировать, а комментарий мне нужен.
Поэтому иногда я отправляю вопросы всем банкам, чтобы получить хотя какие-то
ответы. Очень смешно, когда из 50 банков приходит всего 2-3 ответа.
6. Вопросы на пресс-конференции. Что
делать, если ты очень боишься
задавать вопросы на мероприятии?
Вообще-то, это какой-то миф о том, что в журналистику идут очень самоуверенные
и даже наглые люди, которым море по колено. У меня сложилось противоположное
впечатление, так как буквально каждый третий мой знакомый журналист
признавался, что боится задавать вопросы. Особенно в микрофон, брррррр.
Конечно, нужно тренироваться и задавать их. Через какое-то время станет легче и
будет уже не так страшно. Лет через 5 где-то))) Но есть еще один метод, если уж
очень страшно- можно подойти к спикеру после мероприятия и задать ему вопрос наедине. Таким образом мы получаем двойной эффект- не
травмируем насилием свою психику. И, возможно, получаем какую-то эксклюзивную
информацию, которой не будет у других журналистов.
7. Эксперты. Найдите
себе хотя бы по одному очень классному эксперту по каждому направлению, которое
вы ведете. И жизнь ваша существенно облегчится.
8. Установить себе на телефон программу, которая будет писать все разговоры. У меня такая. Ее плюс в том,
что файлы сохраняются с конкретными именами собеседников и их потом легче
найти.
9. Согласование. Понятно, что тексты до публикации я никому не
показываю. Но часто спикер просит согласовать цитату с ним или с его пиарщиком.
Ничего не поделаешь. Но если меня не просят специально прислать цитату или
интервью на согласование, то я сама об этом не спрашиваю и не присылаю. Так ты не делаешь лишнюю работу, не теряешь время,
не теряешь прикольные куски текста, которые спикер точно вырежет и самое важное-
приучаешь спикеров не требовать согласования.
10. Вопросы. Есть
волшебная фраза, которая откроет вам путь к сердцу любого ньюзмейкера: «Я не
поняла. Объясните, пожалуйста, подробнее». Все, больше в принципе ничего не
нужно))))
Работать в большой журналистике сложно
лишь первые лет пять. Потом ты начинаешь что-то соображать. Потом ты привыкаешь
к первым полосам. Потом ты дорабатываешься до старшего корреспондента. А потом
твою любимую газету закрывают из-за ПТН ПНХ))))
И ты сидишь и думаешь: «Ну и пусть. Ну и
ладно».
И все хорошо))))"
Хороший текст - особенно мне финал понравился.
Ваша Муся
Фото: lenagubar.wordpress.com
